Меню

Корпоративный коучинг. Программа

Компетенции устойчивости в стрессовых ситуациях, работе под давлением, проявление гибкости в разных ситуациях.

Проведем программу Корпоративный коучинг

Диагностическая сессия

10%

Договоренности о правилах комфортной коммуникации: какое обращение комфортно, как уместно прерывать друг друга, если нужно сказать, какой формат критики допустим, чтобы это воспринималось конструктивно.

Что происходит сейчас у клиента как у личности. Что присутствует в его окружении. Какие события происходят. Какие действия он совершает. Какие навыки у него есть. Какие ценности и убеждения формируют его выборы. И определение «новой версии себя» в некой точке В. Моделирование тех же вопросов, только уже к новой версии своей Личности: каким нужно быть, чтобы оказаться в планируемой точке, и т.д.

Установленные правила работы. Налаженный раппорт. Определена точка В по желаемым изменениям. У клиента наступили осознания о том, в каких областях у него разрывы между желаемым и действительным сейчас.

20%

И того как они влияют на собственные действия и поведение других людей. Понимание своих сильных и слабых сторон.
Проживание эмоций. Доминирующая эмоция, определяющая восприятие.

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • объяснение связи чувств, эмоций, действий и получаемого результата (модель Лазаруса);
  • коучинг по текущей ситуации с влиянием эмоций на результат;
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа;
  • для самостоятельной работы упражнение для работы с эмоциями.

Компетенция самоосознанность

Компетенция профессиональная уверенность

30%

в свою способность выполнять работу, высказывая мнение или совет в случае необходимости и имея готовность к решительным действиям.Проживание эмоций. Доминирующая эмоция, определяющая восприятие.

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • коучинг по текущей ситуации с верой в себя;
  • разбор страхов, мешающих действовать;
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа;
  • для самостоятельной работы упражнение для работы с уверенностью и страхами.
40%

и решение проблем, связанных с различными уровнями сложности, неопределенности и риска.

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • коучинг по текущей ситуации, работа с конкретным запросом на улучшения в принятии решений;
  • освоение инструментов для помощи в принятии решений (декартовы координаты, и др.);
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа.
  • для самостоятельной работы упражнение для работы с уверенностью и страхами.

Компетенция принятие решений

Компетенции устойчивости в стрессовых ситуациях, работе под давлением, проявление гибкости в разных ситуациях

50%

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • коучинг по текущей ситуации, работа с конкретным запросом (примером) по работе в стрессе;
  • освоение техник для помощи в стрессовой ситуации, когда необходимо быстро сконцентрироваться (понятие альфа-состояния, техники для ускорения работы мозга);
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа;
  • для самостоятельной работы упражнение по теме на закрепление навыка.
60%

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • коучинг по текущей ситуации, желаемый портрет руководителя, лидера, поиск разрывов с действительностью сейчас;
  • пирамида логических уровней Дилтса, инструмент тройная линза;
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа;
  • для самостоятельной работы упражнение по теме на закрепление навыка.

Компетенция лидерства, руководства коллективом

Компетенция эффективной коммуникации, построения команды

70%

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • коучинг по текущей ситуации, есть ли страхи в работе с подчиненными из числа бывших коллег, прояснение критериев эффективной коммуникации и критериев успешной команды;
  • поиск разрывов с нынешней действительностью;
  • построение мостов для изменений;
  • общие ценности и смыслы как инструмент сплачивания людей;
  • конкретика в коммуникации с людьми;
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа;
  • для самостоятельной работы упражнение по теме на закрепление навыка.
80%

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • коучинг по текущей ситуации, разбор конкретного кейса с конфликтом, работа открытыми вопросами;
  • поиск убеждений, вводящих в заблуждение и приводящих к конфликту, о себе и других людях;
  • причинно-следственные связи;
  • обсуждение важности коммуникации в конфликте;
  • Страх признания своих ошибок;
  • непрожитый гнев, подавление эмоций и последствия в виде выгорания;
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа;
  • для самостоятельной работы упражнение по теме на закрепление навыка.

Компетенция управления конфликтами

Баланс работы и семьи, выбор приоритетов, распределение времени

100%

Рефлексия по результатам прошлой встречи и самостоятельной работы. Инсайты, результаты.

  • коучинг по текущей ситуации;
  • колесо жизненного баланса, оценка разрывов желаемого и действительного, в каких сферах жизни есть провисание;
  • поиск источников ресурса и пожирателей его;
  • свои жизненные ориентиры и ценности;
  • поиск путей адаптации работы для того, чтобы ценности удовлетворялись;
  • фиксация выводов;
  • формулирование шагов, которые могут быть предприняты в ближайшие 72 часа;
  • для самостоятельной работы упражнение по теме на закрепление навыка.

Еще наши тренинги и программы. Выбирайте!